Matriz Boston Consulting Group(BCG)
Es una herramienta de análisis estratégico, específicamente de planificación estratégica corporativa. Nos ayuda a tomar decisiones en distintos negocios o áreas estratégicas para invertir, desinvertir, abandonar, esperar…
Es muy fácil de aplicar, quizá este sea también uno de los motivos de su uso en el mundo corpartivo.
Esta matriz relaciona dos variables muy importantes, la liquidez y la inversión. La Liquidez se mide a través de la participación relativa del mercado(PRM) y la inversión a través de la tasa de crecimiento del mercado (TCM).
Una vez obtenemos los resultados, colocamos TCM en el eje vertical y PRM en el eje horizontal. Como podemos observar, esta matriz es de 2×2, por lo tanto está dividida en 4 partes iguales. Cada una de esas partes nos va a dar información distinta de la situación que se encuentra un negocio o unidad estratégica.
Veamos lo que significa cada una de las partes:
- ESTRELLA: Gran crecimiento y Gran participación de mercado. Se recomienda potenciar al máximo dicha área de negocio hasta que el mercado se vuelva maduro, y la UEA se convierta en vaca lechera.
- INCÓGNITA: Gran crecimiento y Poca participación de mercado. Hay que reevaluar la estrategia en dicha área, que eventualmente se puede convertir en una estrella o en un perro.
- VACA LECHERA: Poco crecimiento y alta participación de mercado. Se trata de un área de negocio que servirá para generar efectivo necesario para crear nuevas estrellas.
- PERRO: Poco crecimiento y poca participación de mercado. Áreas de negocio con baja rentabilidad o incluso negativa. Se recomienda deshacerse de ella cuando sea posible.
Amplía más información sobre este tema: Matriz BCG
Fuente: Wikipedia
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