Equilibrio empresarial
Me llama la atención ver como la combinación de factores y situaciones dan lugar a resultados similares en el mundo de la empresa. Es más, todas las empresas tienen algo muy básico en común. Ese algo es el motivo de su existencia como organización.
Cuando hablo de factores y situaciones, me refiero a 4 elementos básico que cumplen todas las organizaciones independientemente de su tamaño.
Magnitudes empresariales fundamentales:
- Entorno
- Estrategia
- Estructura organizativa
- Comportamiento de la organización
Todo en la vida es cuestión de equilibrios, por lo tanto, conseguir la mejor relación entre estas cuatro magnitudes es la combinación perfecta para conseguir el equilibrio empresarial.
Veamos como llegamos hasta ese equilibrio:
-
Análisis del entorno o ambiente. Ver y determinar los factores influyentes y estudiarlos.
-
La estrategia debe tener en cuenta ese análisis y los cambios que se producen en el entorno y diseñar la estrategia teniendo en cuenta todos esos factores externos y su evolución (competidores, proveedores, clientes…)
-
La estructura de la organización debe ser lo suficientemente flexible como para que se pueda desarrollar y cumplir la estrategia.
- Las personas son las que en realidad llevan a cabo las tareas.
Digamos que estos 4 pasos cumplen claramente con las expectativas que desde el punto de vista teórico se pueden dar. Ahora lo complicado es aplicarlo y verdaderamente conseguir el éxito que estamos buscando.
Si te interesa leer más sobre estrategia empresarial, el que más sabe de esto es Igor Ansoff
Comments
Aún no hay comentarios.
Deja un comentario