Métodos de financiación para pequeñas empresas: Business Angels y Capital Riesgo
Entre el debate electoral celebrado por el señor Rubalcaba y el señor Rajoy, este último mencionó una serie de propuestas para fomentar el emprendimiento y así mejorar el tejido empresarial de España. Comentó así por encima varios métodos de financiación para pequeñas empresas, se trata de Busines Angels y capital riesgo. ¿Sabes de que tratan cada uno de estos métodos?
Antes me gustaría definir rápidamente un término que se usa mucho a la hora de hablar de nuevas empresas, se trata de Capital Semilla. Este término hace referencia al dinero que una empresa nueva necesita para comenzar con su actividad. ¿Qué tiene de característico este capital?. La mayoría de las empresas en el estado inicial de su actividad, es muy probable que no estén ingresando dinero en caja. Por lo tanto, el capital semilla es dinero estrictamente necesario de invertir y posiblemente no esté relacionado con un retorno directo en la inversión.
¿Qué cubre principalmente el capital semilla?
- Patentes
- Innovación
- Prototipos
- Estudios de mercado
- Publicidad
- Material de oficina
- …
El capital semilla es clave para el inicio y posiblemente el dinero más complicado de conseguir.
Definición de Business Angels:
En español también se conoce como Inversores Angeles, son personas que invierten su propio capital en empresas de nueva creación. No hay capital de terceros, es su propio dinero el que ofrecen a empresas pequeñas y con ideas muy atractivas. La principal herramienta que estos señores usan para elegir las empresas a las que invertir es el Plan de Empresa. Para los Business Angels invertir en una empresa de nueva creación es muy arriesgado, ya que es muy complicado basándote en el Plan de empresa saber si un negocio puede tener éxito. Por lo tanto, estos señores reclaman un gran retorno de inversión. Para que os hagáis una idea, el retorno de inversión que buscan con este método es de obtener 10 veces más el capital invertido en unos 5 años.
Pero, ¿solo aportan capital?
Una de las partes que me parece más interesante de este método, es que no solo aportan capital. Si una empresa tiene la suerte de incorporar un Business Angel en su cartera, no solo dispondrá de capital si no que también aportará conocimiento al negocio. Pensar que una persona que apuesta su propio dinero en una idea, es porque conoce el sector y sabe más o menos si puede funcionar. También son personas que están muy vinculadas al entorno empresarial, por lo tanto, en temas legales y fiscales pueden aportar bastante.
Más información en ESBAN.com(Red Española de Business Angels)
Definición de Capital Riesgo:
Lo primero que tenemos que saber de este método, es que las empresas que ofrecen capital riesgo son entidades financieras que crean fondos con capital de terceros que luego prestan a empresas que ellos consideran “riesgo”. Una empresa riesgo no es más que una empresa de nueva creación o con algunas dificultades a la hora de obtener capital por vías habituales. Una característica del capital riegos es que dicho capital permanece en la empresa de forma temporal, justo hasta que se cumplan los objetivos que se han marcado previamente. Por ejemplo: Lanzamiento de productos, nuevas oficinas, nuevos mercados…
También se basan en el Plan de Empresa a la hora de tomar decisiones de donde invertir y aportan asesoramiento empresarial.
Información mucho más detallada en Wikipedia: Capital Riesgo
El valor de los datos en las empresas
Quiero explicar la importancia que tienen los datos y la información que hay alrededor de cualquier empresa independientemente del tamaño de la misma.
Vamos a pensar por ejemplo en la Fórmula1. Si queremos tener el coche más rápido, ¿qué necesitamos?. En principio mucho dinero para comprar un gran coche con un gran motor y correr más que cualquier participante.
Pero para llegar a conseguir esos buenos resultados, tenemos que tener en cuenta algo más. Si analizamos los coches, vemos que estos tienen cientos de sensores que se encargan de obtener información al instante del estado y la evolución de los coches en cualquier momento.
Si queremos llegar más lejos, me atrevería a decir que sin esta información que los ingenieros recogen y luego analizan no serían capaces de llegar a esos niveles de eficacia tan elevados.
¿Cómo obtener información relevante de nuestras empresas?
Pues seguramente no exista ninguna forma predeterminada para obtener información para empresas en general, pero si sería interesante que nosotros mismo empecemos a desarrollar nuestros propios sistemas de captación de información relevante para nuestros negocios.
Piensa que un gran análisis del entorno, los clientes, la competencia… puede ser una gran herramienta para diferenciarnos.
Vareadores como ejemplo de tecnología disruptiva en la agricultura
En la zona de Jaén, Córdoba y parte de Granada… en el mes de diciembre llega la campaña de recolección de aceituna. La mayoría de las familias vivimos de este producto, sobre todo en mi pueblo(Alcaudete).
Por si no conocéis el artículo de la imagen, se trata de un vareador impulsado por gasolina que ayudar a la recolección mediante una fuerte vibración al olivo. Este producto puede llevar en el mercado unos 10 años. He tenido la suerte de vivir la implantación de esta tecnología en el proceso productivo de recolección de la aceituna.
Si atendemos al modelo de difusión de la innovación:
Como cualquier tecnología, al principio solo la usan unos pocos, en este caso los más innovadores, personas con mayor orientación al cambio. Evidentemente justo después llevan los Primero seguidores. Este momento es crítico en la adopción de la tecnología. En esta etapa es donde se demuestra la importancia de uso de una tecnología con respecto a no usarla. Los innovadores por desgracia son bastante criticados por las personas que ocupan la parte de mayoría precoz y mayoría tardía.
Si os digo la verdad, he escuchado a gente cercana a mi, comentar que los vibradores no servían para nada… que ellos no iban a usar productos de ese tipo.
Actualmente este producto está en el punto más alto del gráfico. Es imprescindible en cualquier equipo de trabajo. Ha sido una tecnología disruptiva en todos sus sentidos. No solo se ha convertido en una herramienta fundamental en la recolección de la aceituna, si no, que todos los procesos de recolección se han modificado y adaptado al uso de esta herramienta.
Otro ejemplo más de que el objetivo principal de cualquier tecnología es mejorar las condiciones actuales de cualquier mercado o sector.
Externalización de servicios – Oportunidades de negocio
¿Qué es la externalización de servicios?
Contratar una empresa externa, para realizar una tarea concreta que no está dentro de las funciones esenciales.
Si nos fijamos como está estructurada una empresa en la imagen de arriba, la externalización de servicios sería toda la parte de Staff de apoyo.
Por ejemplo, una fábrica de camisas, contrata a una empresa externa para recibir servicios de contabilidad. La primera empresa está especializada en la fabricación textil y la segunda, especializada en la contabilidad. Por lo tanto, la empresa textil no necesita a una persona contable dentro de su plantilla, ya que de esa tarea se encarga otra empresa externa.
¿Qué ventajas aporta el uso de delegar servicios?
- La empresa que contrata servicios externos, gana en efectividad, ya que le permite centrarse en su tarea.
- Transferencia de costos de personal y gastos de gestión a la empresa proveedora.
- Convertir costes fijos en costes variables. Muy importante esta ventaja para las pequeñas empresas con problemas de liquidez.
- Reducir inversiones en equipo, inventarios, personal, entre otros, para utilizar esos recursos para otras utilidades.
- Calidad, ya que contratamos servicios a empresas especializadas.
¿Qué partes de nuestro negocio podemos delegar a terceros?
- Recursos Humanos
- Sistemas administrativos
- Sistemas contables
- Tecnología de la Información e Internet
- Actividades secundarias (vigilancia, limpieza, papelería y documentación, eventos y conferencias, comedores, etc. )
¿Qué oportunidades de negocio hay en todo esto?
Delegar servicios a terceros no es nada nuevo, pero si que se está aumentando el uso de esta práctica. Si nos fijamos en las ventajas que aporta, hay dos palabras muy importantes, ahorro de costes y efectividad. Las empresas de hoy día en la situación actual, necesitan reducir sus costes fijos y ser efectivos. Por lo tanto, contratar servicios externos y buscar ayudar fuera de la empresa es esencial para el buen funcionamiento a largo plazo.
La oportunidad de negocio está en ser una empresa especializada en una materia concreta, en un nicho y ofrecer apoyo ⎼Staff de apoyo⎼ a otras empresas.
¿Pero en que nos podemos especializar?
Mas arriba explico cuales son las partes de una empresa que interesa buscar apoyo externo.
Por ejemplo, en el área de la informática, la mayoría de las empresas contratan empresas externas para la instalación y mantenimiento del sistema informático, no interesa tener un equipo de personas con conocimientos y habilidades para mantener el buen funcionamiento informático. Ya que esto supone mayores costes.
La contabilidad también es un servicio muy demandado… En definitiva, centrarse en una especialidad y ofrecer servicios profesionales a determinadas áreas es una manera de emprender y buscar un modelo de negocio acertado.